1、战略规划与执行：负责金刚幕墙公司的整体运营战略规划，制定并实施年度运营计划，确保公司战略目标的有效达成。 2、业务运营管理：全面管理公司各项业务流程，包括生产、销售、采购、物流、财务等，优化运营流程，提高运营效率和质量。 3、市场拓展与销售管理：指导销售团队制定市场拓展策略，开拓新市场，维护老客户，确保销售业绩持续增长。同时，监督销售合同的签订与执行，确保销售收入的稳定增长。 4、供应链与物流管理：优化供应链管理，建立与供应商的长期合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。同时，提升物流管理效率，降低物流成本，提高客户满意度。 5、生产与质量管理：监督生产部门按照生产计划进行高效、安全的生产，确保产品质量符合公司及行业标准。同时，推动生产工艺和技术的持续改进，提高生产效率和产品竞争力。 6、财务管理与成本控制：监督财务部门进行财务管理和成本控制，确保公司财务状况稳健。制定并执行预算，控制各项费用支出，提高公司盈利能力。 7、团队建设与人才培养：负责运营团队的组建、培训、考核和激励，提升团队的专业技能和综合素质。同时，关注员工职业发展，打造高效、协作的团队文化。 8、风险管理与合规：建立并完善风险管理体系，识别和管理公司运营过程中的潜在风险。同时，确保公司运营活动符合相关法律法规和行业规范。

1、本科及以上学历，建筑、工程或相关专业。持有相关项目管理证书，熟悉幕墙行业标准。 2、8年幕墙行业经验，3年以上高级管理职位。成功管理过大型幕墙项目，熟悉项目全周期管理。 3、专业技能，精通项目管理流程，熟练使用项目管理工具。优秀的进度、成本、质量管理能力。熟悉幕墙设计、采购、施工、验收流程。 4、强大的团队组建与领导能力。出色的客户关系管理能力，提升客户满意度。优秀的沟通与谈判能力，与内外部有效沟通。